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在谈及新技术时，他说，现在很多新技术首先是在军工部门产生的，有些地方已经把军用和民用结合在一起。今年上半年，他到江苏考察高科技产业，发现江苏就是将民用融入到了军工生产中。“既然新技术是我们自己生产出来的，就不要怕人家说我们，在这个过程当中，我们还要继续提高。因为在国际竞争中，我们一定要有新的优势，在军工与民用互相打通的情况下，我们的步伐会更快一点。”

回头讲到我们是从空调出身做企业，当我进军装备的时候，当我进军了其他产业的时候，有人说，董明珠你的主业不要丢弃了，你这样多元化你可能主业丢掉你就没有竞争力了，但是我们认为竞争力是在于创新，在于专注，在于舍得，在于挑战，因为我们格力的多元化不是因为这个行业有利润赚钱多去做，而是这种里面有一种使命是国家的需要，格力是唯一一个家电行业不做房地产的，房地产最赚钱，但是我们图了快钱而放弃了创新能力的培育，这对中国制造来说我认为是重大的打击。

据美国军事网站报道，这一政策变化是在4月份对海军陆战队进行调查之后出现的。有人说打伞看起来比淋湿更专业，其他人则表示，由于制服昂贵，所以需要做出改变。一位被调查者写道，在雨中淋毁制服，对于最低工资水平的海军陆战队员来说是经济负担。责任编辑：张申

2018年三季报显示，期末泛海控股应付债券为276.24亿元，货币资金余额为218.83亿元。12月20日泛海控股公告显示，泛海控股将对“15泛控01”债券进行回售，本次回售申报数量为14111789张，回售金额为14.11亿元（不含利息），剩余托管数量为888211张。超过94%的投资者选择了回售。

辅仁药业在去年12月在上证E互动中回复投资者，国家组织药品集中采购式点的主要目的是让人民群众以较低廉的价格用上质量更高的药品，遏制部分药品价格虚高，进一步减少生产与终端链条。并指出，该公司目前在售产品大部分为普药，定价较为合理，“带量采购”对公司影响很小，不会影响公司之前的业绩承诺。

我确实没有，因为我们院士要写论文，要去发表，而我们企业要转化生产力，所以我跟省长说，虽然我们这里没有院士，但是我们拥有的技术在空调领域世界老大，领先于世界。省长讲完话后来我就琢磨“是啊，我们这么多研发人员技术人员，他们埋头苦干，他应该得到的荣誉在哪里？”后来我就搞了一个格力院士站，所以格力现在培养自己的院士，享受国家院士的待遇。这些院士给我们带来什么改变呢？两个案例，一个是2012年我在参加全国人大会的时候，代表说“董总你发现机会来了？”什么机会？现在雾霾呀，你做净化器，我就在想，我们做净化器是赚钱了，但是我们背后呢？是用人们的健康做代价，我们不断的制造污染源，然后这边不断的去消灭污染源。