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图7：华侨城2017年收入结构文旅地产的核心竞争力在于“异质化”和营运能力：前者用于引流，后者管控成本。TE-AECOM统计的2016年全球主题公园入园人数排名中，前10名全部被IP类的主题乐园占据，IP是吸引客流的重要原因。据36氪，主题公园的最主要的成本是日常营运成本，占收入比重在25%-30%之间，其次是园内消费销售成本，占比在10%-16%之间。

面对销售见顶、区域分化和行业整合的大趋势，再加上限购、融资、拿地、销售和运营等多方面的挑战，地产行业竞争格局正在从“分蛋糕”向“抢蛋糕”转变。一方面行业整体在出清“落后产能”，众多中小房地产企业正面临生存危机；另一方面，幸存的地产企业也在纷纷寻找主业之外的盈利增长点，在“产业链延伸”和“综合开发”两个方向发力，可谓各显神通。

2、作为2020年4月27日新上任的管理团队，我们收到了很多针对这份旧合同的批评和意见。我们非常重视并已经着手重新审视，将会与作家们进行广泛的沟通，对于不合理的条款，我们会做出相应的修改，请大家放心。3、从新团队上任伊始，我们就坚定的认为，必须要巩固和保持付费模式，并对创新模式进行探索。外界传言的阅文推行“全部免费阅读”是不可能也不现实的说法，请大家不要轻信。

所谓“共享厨房”，是一种专门服务于外卖市场的餐饮综合服务运营商。在这里，没有桌椅碗筷，也没有堂食、顾客，只能看到厨师、店员和外卖小哥。“共享厨房”提供者将场地分割成不同的区域租给餐饮商户，方便餐饮商户提供外卖服务。传统餐饮店生意火不火主要看人流大不大。近年来，开店成本越来越高，房租、装修、人工等成本逐年上涨。外卖平台的兴起，让一些地理位置偏僻，人流量小的餐饮店看到商机，同时也让一些没有资质的“黑作坊”“影子饭店”有了“财路”，影响了消费者的食品安全。

同时，要加强风险评估论证，确保项目融资与偿债能力相匹配。严格偿债资金管理，确保落实到期债务偿还责任。《通知》明确，省级政府对专项债券依法承担全部偿还责任。组合使用专项债券和市场化融资的项目，项目收入实行分账管理。项目对应的政府性基金收入和用于偿还专项债券的其他经营性专项收入及时足额缴入国库，确保专项债券还本付息资金安全；项目单位依法对市场化融资承担全部偿还责任，在银行开立监管账户，将市场化融资资金以及项目对应可用于偿还市场化融资的其他经营性专项收入，及时足额归集至监管账户，保障市场化融资到期偿付。市场化转型尚未完成、存量隐性债务尚未化解完毕的融资平台公司，不得作为项目单位。严禁项目单位以任何方式新增隐性债务。（记者 李丽辉）

根据《方案》，京津冀“2+26”城在10月1日至明年3月31日PM2.5平均浓度、重度及以上污染天数均要求同比“双降3%”左右，去年同期方案规定的目标是“双降15%”左右。中国人民大学环境学院教授、环境政策与环境规划研究所所长宋国君对经济观察报表示，今年生态环境部和地方专门发文禁止“一刀切”，其实就是在去年经验基础上的改进。不过，当重污染天气到来时，地方为完成大气考核指标，能否真正落实这项举措，政策在执行过程中是否会变形，还要打一个问号。